适用场景：拟融资（A 轮及以后尤为看重量产）/ 政府产业落地 / 战略客户合作。本模板为结构框架，【】 处填你的项目 specifics；具体数字请引用 GGII、高工机器人等并标注。2026 年行业已进入"量产元年"，投资人看的是 BOM 成本下降曲线、良率与真实场景验证，而非 Demo 炫技。
一、执行摘要
- 一句话定位：【面向____场景的人形/足式机器人，提供____能力】
- 要解决的痛点：【劳动力短缺、高危作业、柔性产线等具体场景】
- 核心壁垒：【运动控制、灵巧手、具身大模型、供应链哪一项是长板】
- 融资诉求：【轮次 · 金额 · 用途（产线/研发/场景拓展）】
二、行业与市场
- 市场规模与增速：【全球/中国人形机器人销量与预测，注明机构】
- 政策与监管：【智能机器人相关标准、3C 认证、特种作业资质】
- 目标客群：【工业巡检、物流、特种作业、家庭服务等 2B/2C 分类】
- 需求刚性判断：【为何 2026 是量产拐点——核心零部件国产化率与成本变化】
三、产品与服务
- 核心产品/功能：【自由度、负载、续航、导航能力等硬指标】
- 技术/服务差异性：【运动智能 vs 形态创新，自研占比】
- 研发路线图：【从演示到 7×24 工况可靠性的迭代路径】
四、商业模式
- 收入结构：【整机销售 / 租赁(RaaS) / 运维服务，长尾靠服务】
- 定价逻辑：【对标人力成本节省的回收周期】
- 单位经济模型：【单台 BOM、毛利、RaaS 回本周期】
五、竞争格局
- 主要玩家类型：【头部整机厂、零部件供应商、跨界巨头】
- 差异化定位：【你卡位产业链哪一环】
六、团队与组织
- 核心团队画像：【机器人学、控制算法、量产制造三类背景】
- 顾问与生态：【车企、3C 制造、科研院所合作】
七、财务规划
- 三年收入预测：【随产能爬坡，注明良率与产能假设】
- 关键假设：【零部件降价曲线、产能利用率】
- 盈亏平衡与现金流：【达到经济产量的时点】
八、融资计划
- 本轮融资：【金额与用途，产线投入通常占大头】
- 资金用途：【产线/研发/场景验证】
- 里程碑：【量产下线台数、定点客户】
九、风险与对策
- 量产风险：【良率、供应链断点应对】
- 场景落地风险：【真实工况可靠性验证】
- 估值波动风险：【赛道热度周期】
附录：本行业专属要点
- 必须单列：核心零部件自研/外采清单（减速器、伺服、控制器、灵巧手）、安全冗余设计、与下游客户的 PoC（概念验证）进展。
- 建议附：BOM 成本拆解与 12–24 个月降本路线图。